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Projektsteuerung

Projektsteuerung ist die Wahrnehmung delegierbarer Auftraggeberfunktionen in organisatorischer, technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht.

Die Projektsteuerung übernimmt für den Auftraggeber bei klassischen Bauvorhaben während des gesamten Projekts in Stabsfunktion folgende fünf Handlungsbereiche in allen Projektstufen nach AHO 2014:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Projektsteuerung heißt für uns im täglichen Handeln…

  • Steuern als zielgerichtete Beeinflussung der Beteiligten zur Umsetzung der gestellten Aufgaben
  • Analysieren und Bewerten von laufenden Prozessen und Leistungsständen der Projektbeteiligten
  • Mitwirken bei der Entscheidungsfindung des Auftraggebers mit einer eigenen, fundierten Bewertung
  • Erstellen und Aufstellen von Arbeitsergebnissen
  • Vorlage von Arbeitsergebnissen zur Zustimmung des Auftraggebers zur Umsetzung
  • Umsetzen der abgestimmten Prozesse und Überprüfung der Einhaltung
  • Laufende Fortschreibung der erarbeiteten Unterlagen
  • Inhaltliche Prüfung von Unterlagen auf Vertragskonformität und Richtigkeit
  • Überprüfung und Plausibilitätskontrollen der Leistungsergebnisse der Projektbeteiligten im Hinblick auf die Übereinstimmung mit den Projektzielen

Dies führt zu folgenden Vorteilen...

...für den Bauherren:

  • Die Projektsteuerung agiert weitgehend unbelastet von internen Vorgängen des Kunden
  • Die Projektsteuerung wird nur projektbezogen eingesetzt und muss später nicht „versorgt“ werden
  • Externe Mitarbeiter sind von Beginn an in den Projektsteuerungsmethoden ausgebildet
  • Die Projektsteuerung steht unter Erfolgsdruck hinsichtlich der Ergebnisse
  • Der Bauherr wird in zeitlicher und fachlicher Hinsicht entlastet von Personalführung, Koordination, Organisation, Dokumentation, etc.
  • Der Projektleiter kann jederzeit weitere Leistungen abfragen, ohne sich um die Personalbeschaffung kümmern zu müssen

...für das Projekt:

  • Es gibt eine fachlich und inhaltlich klare sowie umfassende Formulierung der Aufgabenstellung
  • Verbesserung der Transparenz und Kommunikation für alle Projektbeteiligten durch die professionelle Vorbereitung, Organisation und Dokumentation der Informationsflüsse
  • Zusätzliche Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrollen im Interesse des Bauherrn

Alle oben genannten Punkte führen zu einer größeren Sicherheit während der Projektdurchführung, welche sich positiv auf das Gesamtprojekt auswirkt.

Adresse

viscon GmbH
Im Süsterfeld 1
52072 Aachen
Telefon: +49 241 990122 0
Email: info@viscon-gmbh.de
Website: http://www.viscon-gmbh.de

Über viscon

viscon GmbH ist ein modernes Beratungsunternehmen im Bauwesen mit dem besonderen Fokus auf Projektsteuerung. Ausgestattet mit umfassender Beratungs- und Organisationskompetenz steuern wir anspruchsvolle Projekte und Bauvorhaben sicher Richtung Ziel. Aktiv, effizient und partnerschaftlich.


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